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國考真題:
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2016年國度公事員面試真題——國稅體系

起源:www.gaomingfang.com 宣布時光:2018年04月09日

公事員測驗培訓班

2016年3月1日

  1.圖片描寫:一小我腰部以下就像樹根一樣,伸著胳膊,他的手的偏向有一個吊瓶。取兩個貼切的題目,並對個中一個聯合社會景象論述。
  2.國度實施一帶一路,小語種很須要,領導要你組織一個本單元的小語種建立計劃,你怎樣做?
  3.領導給你派任務,每主要求的完成時限很短,招致你不克不及按時完成,你很憂?,怎樣辦?
  4.國稅局某部樹立一個稅收材料室,很少有人去,應用率低,你是擔任人,如何進步辦事和應用率,重點做哪些任務?

2016年3月2日
  考官讀題考生聽題,20分鍾,有草稿紙。測驗停止時還殘剩5分鍾考官提示,也有科場不提醒
  1.爲管理亂過馬路景象,某市在交通路口對非靈活車道和人行道設立人工壓縮護欄,由交警手動開關,綠燈開,紅燈關,你怎樣看?
  2.小張是行政辦事大廳任務人員,任務賣力勤奮,但有一個大眾填票據的時刻,不按請求做事,小張指出,並請求該大眾從新填單。大眾以為小張有意刁難,贊揚了他。過後領導批駁了小張,他很冤枉,情感欠好。假如你是小張的同事,怎樣疏導他,請現場模仿一下。
  3.有以下五種情形,請論述在這類情形下,你若何支配?
  (1)14:00下級部分要來審查任務,科長支配你擔任招待
  (2)你怙恃下晝14:30要來找你,須要你去火車站接
  (3)房主要你15:00去續簽合同,並且你對合同不滿足,須要去修正
  (4)單元退休幹部要15:00來報銷醫保,須要你招待
  (5)你女同夥11:00給你打電話說生病了,想讓你下晝告假陪她看病
  4.稅務體系推出了辦稅手機挪動平台APP,然則推出今後應用效力低,假如你是辦稅大廳的壹位任務人員,請問你怎樣進步應用效力?

2016年3月3日
  1.漫畫,一個瓶子,外面只要一點點器械,然則標簽寫著已滿。針對漫畫說出兩個題目,並針對個中一個題目談意見?
  2.爲了和諧和征稅人之間的關系,促進交換,舉行稅務開放日運動,如果你是組織者,擬定三個風趣味性的運動計劃主題,並就個中一個詳細談談。
  3.現場模仿,你是稅務局員工,如今局裏有個名額去管帳師事務所進修,你想爭奪這個機遇。然則如今你手上有個主要任務沒完成。你怎樣和領導說,現場模仿。
  癥結詞:報告請示,辦法,感激、亮相。
  忌:套話、阿諛話,自信自信,非我莫屬。
  小王是你飯鋪的員工,有天上菜時不當心打翻了菜,弄到顧客身上,排場淩亂,顧客很朝氣,請求補償。你是店長,若何處置此事?

2016年3月4
  1.秋冬交季,落葉紛紜,爲城市增加了別樣景致,但是第二天環衛工人就把落葉清除了,環衛部分以為必需實時清算,不然存在平安隱患,你怎樣看?
  2.資料題:假設你是局辦公室任務員小張,某日有以任務要處置:
  (1)8點時領導讓你寫一篇稿子,下晝2:30閉會的時刻會用;
  (2)11:30讓你去機場接人也許須要1個半小時往復;
  (3)8:30的時刻你接到電話讓你告訴領導有個會議;
  (4)李副局長讓你9:45的時刻和他壹路去病院探望生病的幹部;
  (5)明天是銀行刊行留念幣的最初一天,你必需去銀行憑身份證支付,
  請問這五項任務你若何公道支配?
  3.現在網絡疾速發展,但是一些老年人不會應用,你是社區任務人員,讓你組織贊助老年人學會應用網絡,若何展開?
  4.模仿題:你因任務交代急忙,導致同事任務掉誤,請模仿報歉。
  小宋和小李是統壹個辦事窗口的任務人員,因為小宋交代上湧現毛病,招致小李任務遭到影響,領導批駁了小李,假設你是小宋,導致同事任務掉誤請現場模仿下你怎樣向小李報歉?

2016年3月5日
  1.有人說勝利不克不及讓步,有人說不當協是勝利的基石。有人說勝利須要讓步。讓步是一種聰明。你怎樣看讓步和勝利的關系,聯合本身閱歷談談?
  2.你單元爲了進步單元人員的人文素養,要舉行念書運動,領導讓你擔任此事,請你提出三個有新意的主題,選擇個中一個談談你怎樣組織展開此項運動?
  3.資料:
    科長和單元年事較大的科員陳大姐的對話
    科長:單元考察這個事你曾經做好幾年了,本年照樣你擔任。
    科員:考察是冒犯人的事,辛苦不諂諛,我不做。
    科長:其別人都有主要任務了,你年事比擬大,簡略的任務都做不了,還能做甚麽?照樣你來做比擬好!
    科員:誰愛做誰做,橫豎我做不了,我不做。
    科長:不可,你必需做,這是任務。
    科員:我不做,假如必定要我做,我就去找局長反應。
    科長:這……
    依據對話內容成績:你以為他們各有甚麽不當的處所?
  4.小李是單元的員工,年關考察是第壹位,然則科長以為小李太年青,有缺乏的處所,沒有賜與評優良,小李心裏很冤枉,乃至以任務壓力大爲由,想要調動到其他科室去,你是小李的同事,你怎樣疏導他,請現場模仿下你怎樣疏導小李?

2016年3月6日
  4題、20分鍾、有題本、紙筆
  1.如今用微信大眾號發送新聞的方法非常風行,有人以為這是一個很好的方法。有人以為信息貿易味濃,同夥圈變味了不正常中。對此你怎樣看?
  2.資料一:國稅局針對2015年稅務宣揚月運動的滿足度查詢拜訪,查詢拜訪成果:17%征稅人以為,宣揚情勢單一,50%人以為運動不克不及僅限4月,一年一次。27%的征稅人以為宣揚內容針對性不敷。
  資料二:國稅局2015的稅務宣揚月運動的總結:1、發放了10000份宣揚單;2、發放了XX份宣揚手冊;3、舉辦了XX次XX運動;4、舉辦了20次文藝彙演;5、發送了XX條稅務提示短信
成績:假設讓你組織展開稅收宣揚月運動,你若何組織展開?(版本二:你作爲稅務局任務人員,對以上資料有甚麽意見?怎樣改良?)
  3.你剛到單元不久,你單元的老陳很有任務經歷,在一項任務中因為你不熟習營業流程就把流程做了改良,但老陳述你太甚于莽撞,不愉快批駁你,上去後你預備向老陳報歉,請現場模仿你怎樣向老陳報歉?
  4.團委設立自願意者辦事站,有自願者反應:辦事支配不公道、辦事支撐不到位,你作爲辦事站任務人員怎樣改良?

2016年3月7日國考公事員面試題(台灣國稅等地構造化+無領導小組)

面試情勢、法式
  1、3個考生爲一組同時進候考室,抽簽肯定答題次序
  2、先看資料:分離有3道面試題+點評
  3、答題次序:第一題答題次序是,1、2、3號;第二題答題次序是 2、3、1號;第三題次序3、2、1。
  4、點評規矩,三題答復完後,1號考生點評2、3號,2號點評1、3號的,3號點評1、2。
  5、每人總的時光二非常鍾,包含看資料,每題限制答題2分鍾
  六:資料:略
  1.有人以為:構建協調家庭至多須要兩個要素,舉出並說來由?
  2.單元舉辦山區新進公事員聯誼運動,謀劃兩個風趣生動的主題,擬定主小題目,選擇個中一個談談你若何展開這項運動國?
  3.小張是你同事、石友,小張任務紮實賣力,可是不常常加入個人運動,同事認為他不合群,你作爲他的石友,請現場模仿下怎樣疏導小張多加入個人運動?

  4.分離點評敵手,並對敵手的點評停止回應。

臺北公事員測驗培訓班

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